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HomeTheaterReview.com의 독자들은 대형 소매 업체를보고 충격을받지 않았을 가능성이 높습니다. 베스트 바이 (BBY : NYSE) 가장 중요한 블랙 프라이데이 쇼핑 시즌 직전에 더 실망스러운 결과를 게시하십시오. 회사의 주식에 따르면 Forbes.com은 올해 50 % 하락했으며 전체적으로 천년 최저치를 기록했습니다. Forbes.com은 401k 프로그램의 실패 가능성에 대해 경고하고 있습니다. 이는 미국 최대의 가전 제품 소매점을 더욱 추악하게 만드는 상황을 하나만 만들뿐입니다.
불량 잉크에 대응하기 위해 Best Buy의 P.R.과 투자자 관계 회사는 CNN, Los Angeles Times, CBS 뉴스 '쇼 루밍'문제와 회사가이 문제를 어떻게 해결할 계획인지에 대해 쇼 루밍 (Showrooming)은 소비자가 소매 체인에 가서 제품을 가지고 놀 때 자신의 휴대용 장치 (스마트 폰, 태블릿 등)를 사용하여 다른 지역 상점에서 가격을 교차 쇼핑 할 때만 일어나는 일을 가리키는 용어입니다. / 또는 인터넷에서. 간단한 바코드 스캐너를 사용하면 휴일 기술 쇼핑 예산을 최대한 활용하려는 주류 소비자에게 놀랍도록 쉽고 무료로 쇼룸을 만들 수 있습니다. Best Buy의 문제는 인터넷이나 Wal-Mart, Target, Costco 및 / 또는 Sears와 같은 현지 창고 상점에서 가격을 확인하면 Amazon.com이나 간접비가 낮은 다른 온라인 상점은 말할 것도없고 Best Buy가 종종 최악의 구매입니다. 예, 때때로 원하는 구성 요소를 바로 거기에서 가질 수 있지만 지금까지 Best Buy는 Amazon과 같은 가격 책정을 거부했습니다. 이제 3 분기에 또 다시 실패한 후 회사는 그 조율을 바꾸고 있습니다.
추가 자료 :
• Best Buy가 실패하면 누가 무효를 채울까요?
• Best Buy가 Circuit City처럼 될 수있는 5 가지 이유
회사가 '쇼 루밍을 포용하라'는 베스트 바이의 최고 경영자로부터 열렬한 탄원이 있었지만, 정중하게 쇼 루밍하는 것은 베스트 바이의 진정한 문제가 아니다. 문제는 내가 '커미션'이라고 애칭으로 부르는 것입니다. Best Buy 매장은 영업 사원이 아닌 점원으로 훈련 된 Blue Shirt 직원으로 가득 차 있습니다. 그들은 교육을 거의 또는 전혀받지 않고 부서에서 부서로 이동합니다. 더 중요한 것은 특정 위치에서 지정된 시간에 Best Buy 위치에있는 방대한 양의 소비자와 거래를 성사하도록 인센티브가 부여되지 않는다는 것입니다. 베스트 바이의 전 경쟁자 인 Circuit City의 실패에 대한 교훈은 상실되고 있습니다. 회사의 모든 비용과 미국 경제에 33,000 개의 일자리를 앗아간 임기 죽음의 소용돌이. Best Buy는 100,000 명 이상의 직원을 고용하고 있으며 한 발은 바나나 껍질에, 다른 한 발은 무덤에있는 것으로 보입니다.
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클래식 자동차 딜러의 진부한 '구매하러 여기 있지 않으면 많이 걷지 않는다'라는 문구는 오늘날 가전 제품 세계, 특히 베스트 바이와 관련이 있습니다. 회사는 판매 프로세스의 어려운 부분을 성공적으로 수행하고 있으며, 이는 매장이 소비자가 원하는 필수 품목을 판매하고 심지어 기꺼이 기꺼이 기꺼이 기꺼이 판매함에 따라 소비자 수요를 창출하고 있습니다. 2011 년 캘리포니아 월마트 포터 랜치에서의 블랙 프라이데이 근접전 . 그러나 포장 된 상점의 행운 (의미 이익)을 공유 할 수있는 클로저가 없다면 Best Buy는 말 그대로 사람들을 현관 밖으로 걸어 나가고 있습니다. 이 회사는 Amazon의 가격을 원하는대로 모두 일치시킬 수 있지만, Best Buy는 수년 동안 소비자에게 온라인 상점의 가격과 일치하지 않도록 교육했습니다. 더욱이 Apple 매장과 같은 소매 업체는 고도로 훈련되고 컬트와 같은 직원이 자신의 제품을 종교처럼 믿기 때문에 가격을 온라인 매장과 일치시킬 필요가 없습니다. 그들은 잘 훈련되고 더 나은 동기 부여를 받았습니다. 그들은 기술 천재, 교육 수업 등으로 뒷받침됩니다. 영업 사원에 대한 수수료 없이도 Apple은 USA 투데이의 보고서에 따르면 평방 피트 당 매출이 가장 높은 소매점으로 우버 주얼리 티파니를 제치고 . 나는 베스트 바이가 어떻게 든 애플이 가진 열성적 추종자 나 티파니가 가진 하이 엔드 매력을 구축 할 수 있다고 제안하는 것이 아니다. 제가 말하고자하는 것은 회사가 장기적으로 살아남 으려면 월스트리트에서의 성공은 메인 스트리트에서 일하는 사람들에게 실제 돈을 벌 수있는 방법이 있음을 보여주는 데서 나온다는 것을 이해해야한다는 것입니다. Best Buy에서. 몇 년 전 대학에 갔을 때 저는 오디오 애호가 부티크에서 주당 20 시간 일하면서 연간 $ 100,000에 가까운 수익을 올렸습니다. 나는 Best Buy처럼 플로어 트래픽이 없었지만, 모든 수익 달러의 25 센트를 위해 당시 대학생들에게 꽤 멋진 생활 방식이었던 것에 자금을 지원할 방법을 찾았습니다. Best Buy의 점원들에게 실제 상승세와 쇼 루밍으로 영업 사원이되는 방법을 보여 주면 문제가되지 않습니다. 하루가 끝날 때 모든 돈을 세는 것이 문제가 될 것이고, 그것은 좋은 문제입니다. Best Buy에 대한 추가 정보 : Klipsch, Best Buy 발표자 라인 시작
괴짜 분대 작업을 잘라내는 베스트 바이
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