ProofHub 대 Asana: 프로젝트 관리자에게 어느 것이 더 낫습니까?

ProofHub 대 Asana: 프로젝트 관리자에게 어느 것이 더 낫습니까?

과제의 적절한 실행은 팀의 효율성을 결정합니다. 이를 위해 프로젝트 관리자는 팀을 감독하고 활동을 감독합니다. 이는 부담스러울 수 있습니다. 고맙게도 프로젝트 관리 도구를 사용하면 부담을 덜 수 있습니다.





ProofHub와 Asana는 직원 간의 안정적인 워크플로를 보장합니다. 그러나 특정 작업을 가장 잘 지원하는 다른 기능이 있습니다. 이 기사에서는 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 되는 주요 기능, 가격 및 강점을 비교하여 각 도구를 검토합니다. 프루프허브란?





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ProofHub는 대규모 산업 팀을 위한 클라우드 기반 프로젝트 관리 도구입니다. 프로젝트 협업 중 작업을 할당하는 데 사용되며 리소스 및 작업 관리에 유용합니다. ProofHub를 사용하여 프로젝트 관리자는 중앙 위치에서 원하는 목표를 향해 작업하도록 팀을 구성할 수 있습니다.





한 번 클릭에 마우스 두 번 클릭

ProofHub를 사용하는 산업에는 중소기업이 포함됩니다. 또한 프리랜서 팀과 대기업에서도 잘 작동합니다. ProofHub는 계획, 커뮤니케이션, 조직 및 프로젝트의 성공적인 실행에 관한 점을 연결합니다.

ProofHub의 주요 기능

아래 섹션에서는 ProofHub의 가장 유용한 도구를 살펴봅니다.



프로젝트 관리

Gantt, 캘린더 및 작업과 같은 기능을 사용하여 할당된 작업에 대한 팀 구성원의 진행 상황을 모니터링할 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 조용한 회의를 주최하여 팀의 생산성 향상 ProofHub에서 아이디어를 브레인스토밍하고 다양한 하위 그룹을 이끌 관리자를 임명합니다.

또한 누가 어떤 응용 프로그램에 액세스할 수 있는지 확인하고 개인 메시지를 보내고 직접 보고하도록 할 수 있습니다. 작업 ID와 같은 기능은 세부 정보와 함께 각 작업에 특정 ID를 부여합니다. 작업 ID는 명확성을 높이고 실수를 줄입니다.





보고서

그만큼 워크로드 보고서 기능을 통해 각 팀원에게 할당된 작업량을 모니터링하고 효과적으로 관리할 수 있습니다. 이 기능을 사용하여 프로젝트의 각 단계에서 진행 보고서를 받기 때문에 ProofHub는 프로젝트 관리자를 위한 최고의 보고 도구 중 하나입니다. 맞춤 보고서 .

협동

그룹 채팅, 토론 및 멘션과 같은 공동 작업 기능은 팀 구성원 간의 효과적인 의사 소통을 보장합니다. 프로젝트 관리자도 사용할 수 있습니다. 발표 계획 변경과 같은 중요한 정보를 나머지 팀에게 전달합니다.





이러한 기능은 성공적인 프로젝트 시작 회의 수행 온보딩을 위한 옵션과 팀원들이 아이디어를 공유할 수 있는 방법을 제공하기 때문입니다. 마지막으로 이벤트 및 알림은 귀하 또는 팀에 중요한 이벤트를 상기시키고 이정표를 설정하는 데 도움이 됩니다.

관리 및 제어

관리 및 제어 시스템을 완전히 제어할 수 있습니다. 이러한 기능을 사용하여 새 팀원을 추가하고 중요한 기밀 정보에 대한 액세스를 제한할 수 있습니다. 그룹 및 사람 새 그룹을 만들고 사람을 추가하고 역할을 할당하는 데 도움이 됩니다. 플랫폼에서 공유되는 데이터를 보호하는 팀의 보안 조치에 액세스할 수 있습니다.

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ProofHub 요금제

  ProofHub 요금제 스크린샷

ProofHub는 기능이 매우 제한된 무료 플랜을 제공하며 14일 동안 지속되는 무료 평가판 기간을 제공합니다. ProofHub에 대한 지불 계획은 매월 청구되는 의 월 정액 요금으로 시작하거나 Ultimate 제어의 경우 매월 로 시작됩니다.

그러나 Essential 플랜은 월 50달러부터 시작하여 월 45달러이며 매년 청구됩니다. Ultimate 플랜과 같은 핵심 기능은 없으며 사용자는 40명으로 제한됩니다. 그러나 예산 친화적입니다. ProofHub는 사용한 만큼만 지불하는 간단한 서비스를 운영합니다. 따라서 언제든지 구독을 종료할 수 있습니다.

아사나란?

  Asana 기능을 보여주는 스크린샷

Asana는 단순성과 다양성으로 잘 알려진 프로젝트 관리 플랫폼입니다. Asana는 팀이 실시간으로 작업을 계획, 관리 및 모니터링할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 프로젝트 관리자는 작업이 수행되었는지, 누가 수행했는지 확인할 수 있습니다. 또한 각 팀원의 생산성을 측정하여 번아웃을 방지하면서 효율성을 보장합니다.

Asana는 팀이 특정 작업을 미리 예약하여 자동화할 수 있도록 도와주는 기능으로도 유명합니다. Asana는 정밀도를 높이고 실수를 줄이며 생산성을 높입니다. 각 프로젝트의 이정표, 마감일 및 상태 보고서를 추적하는 작업 관리 플랫폼의 역할도 합니다.

아사나의 주요 기능

Asana로 할 수 있는 가장 멋진 일을 살펴보겠습니다.

작업, 프로젝트 및 작업 관리

이랑 작업 담당자 기능을 사용하면 팀 구성원에게 특정 작업을 할당하여 해당 특정 할당을 담당하는 사람을 명확하게 표시할 수 있습니다. 당신은 또한 사용할 수 있습니다 그룹 작업 더 많은 조직을 위한 작업을 위한 섹션과 열을 생성합니다.

당신이 사용할 수있는 양식 프로젝트 개요를 강조 표시하고 팀의 더 많은 방향을 위한 작업 세부 정보를 표시합니다. Asana를 사용하여 프로젝트 관리자는 시작 및 기한을 포함하여 작업에 대한 기한을 설정할 수 있습니다.

연락

사용 이미지 교정 g 기능을 사용하면 팀원들이 이미지에 대한 피드백을 남기고 변경 사항을 제안할 수 있습니다. 이 특정 기능은 광고 소재에 더 매력적입니다. 또한 프로젝트 관리자는 서식 있는 텍스트를 사용하여 특정 정보를 강조하고 지침을 제공하며 작업에 서명할 수 있습니다. 또한 팀 프로젝트에 대해 논의하고 모든 프로젝트를 한 페이지에서 볼 수도 있습니다.

나는 누군가를 찾아야 한다

보드 보기

작업 조직 및 위임은 다음과 같습니다. 모든 프로젝트 관리자가 갖추어야 할 기술 . Asana의 보기 기능은 프로젝트 관리자가 작업을 구성하고 하루를 계획하는 데 도움이 됩니다. 그들은 검색 기능을 사용하여 다른 사람들의 더미에서 작업을 검색하고 스트레스 없이 조정할 수 있습니다.

팀 관리

게스트 및 공동 작업자와 같은 팀 관리 기능을 사용하면 프로젝트에 새 구성원을 추가하여 업데이트 및 진행 보고서를 받을 수 있습니다. Asana는 생산성 향상에 효과적이며 파트너, 주주 및 공급업체에 대한 포괄성을 촉진합니다.

프로젝트 관리자는 또한 관리 및 개인 정보 보호 제어에 액세스하여 다른 팀 구성원의 활동을 추가, 제거 및 감독하여 업무 윤리를 준수하도록 할 수 있는 개인을 지정할 수 있습니다. 이 범주의 기능을 사용하여 작업 일정을 만들고 다른 팀원과 공유할 수 있습니다.

아사나 요금제

  Asana 요금제 스크린샷

Asana의 가격은 무료 기본 요금제로 시작됩니다. 프리미엄 플랜은 매월 .49, 연간 .99부터 시작하며 매월 청구됩니다. 사업 계획은 월 .49, 연간 .99입니다.

ProofHub 대 Asana: 프로젝트 관리자에게 어느 것이 더 낫습니까?

  생각하는 동안 테이블에 기대어 검은 양복의 사람

두 도구 모두 프로젝트 관리자의 생산성에 크게 기여합니다. 팀을 구성하고 지속적인 워크플로를 보장하는 데 필수적인 모든 기능을 갖추고 있습니다. 그러나 이는 프로젝트 및 인력 규모에 따라 다릅니다.

ProofHub는 보다 산업 기반이며 대규모 팀에 필수적인 맞춤형 역할, 워크로드 보고서 및 협업 기능과 같은 기능을 갖추고 있습니다. 변함없이 ProofHub는 회사의 주요 프로젝트에 대한 작업을 정리하기 위해 중대형 기업을 위해 구축되었습니다.

반대로 Asana는 팀에서 개별 작업을 관리하는 데 이상적인 도구입니다. 이들은 반드시 소규모 비즈니스는 아니지만 복잡하지 않은 프로젝트 관리 시스템을 가지고 있습니다. 예를 들어, 프리랜서 팀. 그러나 완벽한 비즈니스 자동화 도구이며 작업 프로세스를 더 빠르게 만들 수 있습니다.

또한 Asana는 저렴한 비용으로 많은 기능을 제공합니다. 스타트업은 Asana에 필요한 기본 기능이 있기 때문에 Asana를 선호합니다. 그러나 ProofHub는 일반적으로 더 큰 프로젝트를 처리하기 위해 확장할 때 선호됩니다.

팀에 가장 적합한 도구 선택

팀에 가장 적합한 프로젝트 관리 도구를 결정하는 것은 팀의 강점과 프로젝트 규모에서 시작됩니다. 팀에 더 많은 인력이 필요한 경우 팀이 더 잘 적응할 수 있는 도구를 고려해야 합니다. 마지막으로 모든 프로젝트 관리 소프트웨어를 시작하는 방법을 조사하십시오. 그렇게 하면 이러한 플랫폼을 생산적으로 사용할 수 있습니다.