마스터마인드 그룹의 5가지 이점과 자신만의 그룹을 만드는 방법

마스터마인드 그룹의 5가지 이점과 자신만의 그룹을 만드는 방법

마스터마인드 그룹에서 구성원은 지식, 경험, 기술 및 네트워크를 모아서 목표를 달성할 수 있도록 서로를 지원하고 격려합니다.





기술, 지식 및 경험의 조합은 서로를 응원하는 마음이 같은 개인들로 구성된 팀과 함께 개인적으로나 직업적으로 성공하는 데 필요한 것을 제공할 수 있습니다. 개인적 성장을 위해 또는 전문적 성장을 위해 마스터마인드에 참여하든지 간에 긍정적인 이점을 얻을 수 있습니다.





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마스터마인드 그룹의 5가지 이점

마스터마인드 그룹의 일원이 되면 많은 이점이 있지만 다음은 상위 5가지입니다.





1. 소중한 피드백

  위에 말하는 거품이 있는 피드백이라는 단어의 이미지

다양한 경험, 지식 및 기술을 가진 동료 그룹과 협력하면 고려하지 않은 관점에서 피드백을 제공할 수 있습니다. 마스터마인드 그룹은 서로를 지원하려고 하므로 귀하가 받는 피드백이 도움이 될 것이지 해를 끼치는 것이 아님을 확신할 수 있습니다.

목표를 달성하기 위해 노력하는 것은 때때로 고립감을 느낄 수 있습니다. 때때로 우리는 다른 사람들이 우리를 판단하는 것을 원하지 않기 때문에 목표를 공유하는 것을 두려워합니다. 좋은 의도, 충분한 정보, 시기 적절한 피드백을 통해 스스로 할 수 있는 것보다 더 빨리 프로세스를 조정할 수 있습니다.



2. 새로운 통찰력과 아이디어 받기

  연필로 쓰여진 아이디어라는 단어의 이미지

마스터마인드 그룹의 구성원으로서 귀하는 발생한 문제에 대한 솔루션을 포함하여 아이디어를 브레인스토밍하는 데 도움을 그룹에 요청할 수 있습니다. 그룹의 집단 지력을 활용하여 솔루션에 대한 명확한 경로를 가리키는 새로운 방식으로 상황을 볼 수 있습니다.

3. 네트워크 확장 및 새로운 기회 창출

  사람들이 어떻게 연결되어 있는지 이미지를 보고 있는 여성의 이미지

협업은 마스터마인드 그룹의 중요한 요소입니다. 그룹에서 프로젝트 작업에 가장 적합한 사람과 파트너 관계를 맺을 수도 있고, 그룹 구성원이 당신과 잘 협력할 수 있는 사람을 알고 있을 수도 있습니다.





마스터마인드의 일부가 되면 네트워크를 그룹 구성원의 네트워크로 확장할 수 있습니다. 마스터마인드 그룹의 호혜성은 성공에 매우 중요하므로 받는 만큼 베풀고 있는지 확인해야 합니다.

4. 성장 촉진 및 책임 제공

  각 단계에 탐색 학습 성장이라는 단어가 있는 계단을 오르는 막대기 그림 이미지

Masterminds 회의는 일반적으로 회원들이 다음 회의에서 달성하고자 하는 바를 공유하는 것으로 끝납니다. 다음 회의에서 각 구성원은 그룹과 진행 상황을 공유합니다. 보고할 진행 상황이 없으면 회원은 문제가 발생한 부분을 공유해야 하며 그룹은 제안을 제공합니다.





책임감은 일상 업무를 완수하고 성장을 발전시키기 위해 계속 학습하도록 동기를 부여하는 훌륭한 방법입니다. 존경하는 사람들과 의식적으로 약속할 때 목표를 달성할 가능성이 더 큽니다. 원격으로 작업하는 원격 팀을 관리하는 경우 학습에 관심이 있을 수 있습니다. 원격 팀의 책임을 개선하는 방법 .

5. 긍정적인 습관을 길러라

  그들 위에 말하는 거품과 이야기하는 사람들의 이미지

마스터마인드 그룹에 참여하는 동안 동료 구성원이 어떻게 행동하고 생각하고 말하는지 관찰하면서 새로운 습관을 배울 수 있습니다. 동료와 그들의 경험을 관찰함으로써 귀중한 학습 기회를 얻을 수 있습니다.

마스터마인드 그룹의 참가자로서 마스터하게 될 기술 중 하나는 피드백을 제공하고 공유하는 것입니다. 이는 귀하가 관리 직책에 있거나 그렇게 되기를 열망하는 경우 도움이 될 수 있습니다.

마스터마인드 그룹을 만드는 단계

마스터마인드 그룹을 시작하는 것을 고려하고 있다면 다음 단계를 수행하여 마스터마인드 그룹을 만들 수 있습니다.

1. 그룹의 의지를 확고히 하라

마스터마인드 그룹을 만드는 첫 번째 단계는 그룹의 주요 의도를 결정하는 것입니다. 그룹 멤버들의 공통점은 무엇일까요? 그룹의 목적은 무엇입니까? 이러한 질문에 대한 답변은 참여하도록 초대할 사람을 결정하는 데 도움이 됩니다.

대부분의 그룹에서 회원들은 개선하고자 하는 광범위한 영역에 초점을 맞춥니다. 일부 주역은 비즈니스 스타트업에 초점을 맞추고, 다른 일부는 기업 경영진의 요구에 초점을 맞추며, 육아 주역도 있습니다. 마스터마인드 그룹의 초점 영역은 끝이 없습니다.

2. 플랫폼 선택

  온라인 회의를 위해 컴퓨터 모니터에 있는 4명의 이미지

마스터마인드 그룹은 직접 또는 가상으로 만날 수 있습니다. 대부분의 도시에서 많은 사람들이 시간에 쫓기고 교통 체증이 문제가 되면서 그룹은 Zoom, Google Meet 또는 회의 통화 또는 메시징 서비스를 포함한 다른 가상 회의 플랫폼을 통해 가상으로 만나는 것을 점점 더 선택하고 있습니다.

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플랫폼 선택을 확정하기 전에 모든 구성원이 완전한 참여를 보장하는 옵션에 대해 편안함을 느끼는지 확인해야 합니다. 기술적인 문제로 인해 서비스를 사용할 수 없는 경우에 대비해 백업도 해두시면 도움이 될 것입니다. 플랫폼을 조사하는 중이라면 GroupRoom에 대해 들어 본 적이 있을 것입니다. 당신은 배울 수 있습니다 GroupRoom이 무엇인지 알아보고 다른 화상 채팅 플랫폼보다 나은지 알아보십시오. .

3. 그룹 구성원 찾기

  서로 맞는 퍼즐 조각을 들고 있는 사람들의 이미지

마스터마인드의 이상적인 크기는 4-6명이어야 합니다. 그룹을 작게 유지하면 각 구성원이 각 회의에서 공유할 시간을 가질 수 있습니다. 다음을 가진 사람들을 찾으십시오:

  • 친족 윤리, 가치 및 신념
  • 비슷한 경험 수준
  • 성취와 야망 수준에 대한 동질의 열망

4. 그룹 규칙 설정

  규칙이라는 단어가 포함된 엄지손가락의 이미지

모든 사람이 그룹에서 편안하게 공유할 수 있도록 그룹 구성원에게 비공개 양식에 서명하도록 요청할 수 있습니다. 당신의 주모자가 비즈니스에 초점을 맞추고 있다면, 당신은 주모자 그룹에 같은 산업의 사람들을 두지 않는 것에 대한 규칙이 있을 수 있으므로 테이블에서 경쟁자와 거래할 필요가 없습니다.

일부 마스터마인드 그룹에는 구성원이 그룹에서 제거되기 전에 몇 번이나 빠질 수 있는지에 대한 규칙이 있습니다. 그룹은 회의 중 전화 음소거, 방해 금지, 건설적인 피드백 수락 등의 다른 규칙을 설정합니다.

5. 얼마나 자주 만날지 결정

  일정을 조작하는 사람의 이미지

그룹이 얼마나 자주 만나기를 원하는지 결정해야 합니다. 회의는 매월, 격주 또는 매주 열릴 것입니까? 또한 회의 시간을 설정하고 각 세션의 시간을 설정해야 합니다.

분기 또는 다음 6개월 동안의 일정을 설정하여 회원들이 일정에 추가하고 일정 충돌을 피할 수 있도록 하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 날짜와 시간을 일관되게 유지하면 구성원이 일정에 이를 포함하고 회의를 잊지 않도록 하는 데 도움이 됩니다.

모든 사람에게 적합한 날짜를 찾는 도구를 찾고 있다면 다음을 확인하는 것이 좋습니다. 공통 시간대를 찾는 최고의 무료 회의 일정 앱 .

6. 시간 제한 설정

  시계를 들고 있는 사람의 이미지

주동자 그룹을 작게 유지하는 주된 이유 중 하나는 대부분의 회의에서 각 구성원이 각 회의에서 가장 핫한 자리에 앉을 수 있는 기회가 있기 때문입니다. 핫시트는 승리, 도전 및 지난 회의의 약속에 대한 업데이트를 공유할 수 있는 기회입니다.

시간 제한을 설정하려면 각 구성원이 진행 상황을 공유할 수 있는 시간을 결정해야 합니다. 시간 제한을 선택하고 나면 시간 제한을 확실히 준수하고 싶을 것입니다. 그렇지 않으면 그룹 구성원이 회의에 시간을 잘 활용하지 못한다고 느끼기 때문에 좌절하고 참석을 중단할 수 있습니다. 이를 방지하기 위해 다음을 확인하는 것이 좋습니다. 생산적인 가상 회의를 실행하는 방법에 대한 팁 .

7. 회의 구조 선택

구조가 있으면 회의를 원활하고 정시에 진행하는 데 도움이 될 수 있습니다. 형식을 설정한 후에는 모든 그룹 구성원에게 전달하십시오.

각 사람이 차례가 되었을 때 더 많은 관심을 받도록 핫 시트를 회전하도록 선택하거나 모든 사람이 모든 회의에서 기회를 얻도록 결정할 수 있습니다. 목표는 모든 그룹 구성원에게 최고의 가치를 제공하는 구조를 갖는 것입니다.

8. 마스터마인드 시작하기

  체크 무늬 깃발의 이미지

그룹 구성원을 찾고, 규칙을 설정하고, 일정을 설정하고, 그룹이 언제 어떻게 만날지 결정했으면 다음 단계는 시작하여 첫 번째 회의를 갖는 것입니다. 첫 번째 회의가 끝나면 회의를 만들기 위해 왜 그렇게 오래 기다렸는지 궁금할 것입니다!

당신은 마스터 마인드의 일부가 될 준비가 되셨습니까?

자신의 목표를 위해 노력하고 기꺼이 서로 협력하고 지원하려는 사람들로 구성된 팀과 함께 목표를 달성할 준비가 되었다면 지금이 주도적인 역할을 해야 할 때일 수 있습니다. 직접 시작하거나 기존 그룹에 가입할 수 있습니다.

기억해야 할 중요한 점은 같은 생각을 하는 동안 목표를 추구할 수 있도록 지원하고 격려할 마음이 같은 사람들과 함께 하고 싶다는 것입니다. 일부 앱은 가상으로 또는 직접 회의를 주최하는 경우 효과적이고 효율적으로 회의를 진행하는 데 도움이 될 수 있습니다.