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AVRev.com, ModernHomeTheater.com 및 기타 사이트와 URL을 인터넷 브랜드라는 공개 상장 회사 운명적인 윤년의 날인 2008 년. 우리는 2007 년 최고의 해를 맞이하고있었습니다. 블루 레이 협회와 HD-DVD 컨소시엄이 싸움을 벌이고 있었고 저는 경기장을 소유했습니다. 따라서 나는 다시는 얻을 수 없었던 가격을 그들에게 청구했습니다. Sony, Pioneer, Epson, Yamaha, Vizio, Runco 및 더 이상 (또는 오늘날 비즈니스에서도) 실행되지 않는 다른 많은 클라이언트가 광고 명단에 포함되었습니다. 우리는 문자 그대로 독자들에게 제공 할 광고가 바닥 났는데, 이는 정말 좋은 문제 중 하나입니다. 그럼에도 불구하고 문제이지만 좋은 문제입니다.
온라인으로 친구들과 넷플릭스를 보는 방법
AVRev.com 거래를 성사하는 데 걸린 시간은 총 9 일이라는 엄청나게 짧았습니다. 그들은 내 인생에서 가장 신경이 쓰이는 9 일이었습니다. 나는 감정적으로 팔 준비가되어 있었다. 제공되는 가격은 좋았습니다. 회사는 자격이있는 것처럼 보였고 배고픈 배고픈 하마 온갖 종류의 온라인 출판물과 함께, 나는 기꺼이 먹어 치우고 싶었습니다.
거래에 안전망이 없었기 때문에 거래 중간의 주말이 최악이었습니다. 나는 4 시간 동안 Howard Stern의 말을 듣고이 원더 랜드 아울렛 스토어에서 골프 셔츠를 사기 위해 Cabazon (I-10에서 Palm Springs에 도착하기 약 45 분 전)으로 운전했습니다. 그러나 남부 캘리포니아에 사는 모든 사람들이 알고 있듯이, 당신은 항상 제가 한 인도 보호 구역 (모 롱고, 제 생각에) 주유소에서 연료를 공급받습니다. 나는 또 다른 다이어트 콜라를 얻기 위해 달려 갔고, 내가 나왔을 때, 나는 평생 지속될 충분한 카페인과 애쉬 워스 골프 셔츠를 가득 채운 로스 앤젤레스 방향으로 돌아갔다. 문제는 메르세데스의 측면에 매달린 가스 펌프를 들고 차를 몰았다는 것입니다. 무슨 멍청이.
나는 이전 주차 공간으로 돌아가 가스 펌프를 손에 들고 수줍게 거대한 미니 마트에 들어갔다. 나는 멍청한 얼굴의 17 세 점원에게 내가 한 일을 말했고 그는 나에게 '도대체 여기서 나가라'고 말했고, '아무도 그런 일을 실제로 인정한 적이 없다'고 말했다. 나는 돈을 내겠다고 제안했지만 그는 부족 의회의 누군가가 내 엉덩이를 걷어차 고 내 이름을 가져 오기 위해 ATV에 내려 오는 것처럼 보이게 만들었 기 때문에 나는 당황스럽고 산만 해져서 집으로 돌아갔다.
전신 송금이 들어온 날 (그 금요일) 저는 말 그대로 기쁨의 눈물을 흘 렸습니다. 농담이 아니에요. 아버지가 출판사를 미디어 대기업 Clear Channel에 매각 한 날 외에 $ 100,000,000 소송을 해결하다 , 비슷한 느낌을 경험 한 적이 없습니다. 다음에 무엇이 올지 몰랐지만 33 살이었고 현금이 꽤 넘쳐서별로 신경 쓰지 않았습니다. 나는 약 1 년 된 아내에게 집에 돌아와서 그녀의 상당한 학자금 대출 빚을 갚기 위해 처음 두 수표를 잘라 냈다.
인터넷 브랜드로 인해 상황이 이상하고 빨라졌습니다. 다른 소규모 회사를 인수하는 대부분의 대기업은 일반적으로 해당 소규모 회사의 설립자와 잘 어울리지 않는 것으로 나타났습니다. 미디어 중개인에게 들었는데 웨이트리스가 '이 접시가 뜨겁다'고하면 접시를 만져야 할 때도있다. 나는 아직 내 교훈을 배우지 못했습니다. IBI가 현금 회계를 변경하여 보너스 랩 (폴 포지션 아케이드 게임 레퍼런스 사용)에 필요한 매출의 80 %를 약 20 %로 낮추는 방식으로 비즈니스 회계를 변경했을 때 그 교훈을 배웠습니다. 발생 회계 (또는 그 반대)에 대해 기억할 수는 없지만 꽉 찼습니다.
그런 다음 AVRev.com 직원이 저에게 전화를 걸기 시작했습니다. 그들은 공기 중의 비린내 냄새를 좋아하지 않았습니다. 존경받는 작가들은 통조림을 받았고 파키스탄 SEO 작가로 대체되어 1 달러짜리 (농담이 아님)라고 들었습니다. 이 회사는 비용없이 콘텐츠를 만든 포럼 포스터만큼 프리미엄 작가에게 돈을 지불하는 데 익숙하지 않았습니다. 바다의 변화가 진행 중이었습니다.
제가 소매를 다뤘던 카드 중 하나는 출판물 제안서에 비경쟁이라는 것이 었습니다. 구속력있는 PAS (구매 및 판매 계약)에는 그러한 비경쟁 조항이 없습니다. IBI의 과로 한 변호사의 감독 이었지만 누가 알겠습니까? 나는 그들이 한 일로 그들을 고소 할 수 있었지만, 불과 몇 달 전 꽤 좋은 급여일이 지나면 신 포도처럼 보였을 것입니다. 또는 다른 길로 가거나 (영화 에이프릴 샤워 스를 제작하는 중역과 함께하려고했습니다) 실제로 완전히 새로운 출판물을 시작하고 AVRev.com과 직접 경쟁 할 수 있습니다.
그리고 HomeTheaterReview.com이 탄생했습니다. 2008 년 여름. 새로 벌어 들인 현금으로 가득 찬 희망찬 캘리포니아 인처럼 나는 편집자 인 Andrew Robinson, Adrienne Maxwell, Brian Kahn, 나의 비즈니스 파트너 Bryan Dailey 등과 함께 새로운 벤처를 시작했습니다. 나는 새 법인에 대해 $ 400,000의 수표를 잘라 내고 새 URL을 찾기 시작했습니다. $ 20,000는 필라델피아 교외에있는 조부모님에게서 거리에 살았던 한 남자로부터 HomeTheaterReview.com을 받았습니다. 그는 1990 년대 초반에 URL에 농장을 걸었습니다. 오늘날 그는 카리브해 섬의 해변에 살고 있습니다. 그는 잘했고 그에게 좋은 일을했습니다.
누군가의 사망 기사를 찾는 방법
HomeTheaterReview.com은 독자가 거의 없었습니다. 우리는 들어오는 링크가 없었는데, 이는 유기적 트래픽을 유도하는 거대한 검색 엔진 강국입니다. 인터넷 브랜드에 판매 한 것과 같은 이메일 목록이 없었습니다. 우리는 리뷰도 없었기 때문에 레거시 리뷰의 롱테일 독자층이 없었습니다. 우리는 전문 오디오, 오디오 애호가 제품 및 홈 시어터 분야에서 최고의 제품을 알고있는 똑똑한 사람들 외에는 크레 폴라가 없었습니다.
그래서 우리는 시작했습니다. 우리가 볼 수 없었던 것은 GOP와 DNC가 가장 좋아하는 '우리가 당신을 구제 할 것입니다, 은행'전망의 일부에 대한 모기지 지원 투자로 인한 미국 경제의 절대적인 붕괴였습니다. 그리고 세상에, 그것은 나빴습니다. 정말 나쁘다. 월스트리트 똥쇼 였고 독자가 많지 않은 사이트에 광고를 팔려고했습니다. 그러나 우리는 계속 병사했습니다. 어쩐지.
2009 년까지 광고 모래에 선이 그려졌고 많은 고객이 우리와 함께 왔습니다. 우리가 볼 수 없었던 것은 경기 침체로 인해 많은 AV 회사가 전반적으로 철수했다는 사실이었습니다. 그들은 '언젠가 당신과 거래 할 수 있기를 바라며 당신에게 호의를 베풀어야한다'고 말했다. 이것이 하나의 어려운 비즈니스 모델입니다. 하지만 우리는 여우 구멍에서 기어 나와 싸우기 시작했습니다.
2008 년 이후 몇 년간 소득은 낮았습니다. 빨려. 힘들었지 만 우리는 계속했습니다. Google의 'Panda'업데이트가 HomeTheaterReview.com을 죽일 수있을만큼 가까워 졌던 2011 년이었습니다. 제 아내는 임신했고 출판물은 약 375,000 명의 독자에서 약 175,000 명으로 늘어났습니다. 영국에서 정말 똑똑한 사람들 (이 기사를 읽고 싶어)이 저를 도와 주었지만, 우리는 여전히 문제가 무엇인지 파악할 수 없었고 배가 점점 더 많은 물을 차지하고있었습니다. 몇 달 더 지나면 우리는 가라 앉을 수 있습니다.
우리는 '라는 SEO 전문가의 도움을 요청했습니다. 테스터 , '그는 더 나은 검색 엔진 최적화 포럼 중 하나에서 활동하는 슈퍼 컨설턴트였습니다. 그는 또한 Siemens, Boeing, NFL 등과 같은 고객을 위해 대행사를 통해 SEO를 수행 한 것으로 나타났습니다. 우리는 그에게 우리의 악몽을 선물했고 고맙게도 그는 강요당했습니다. 그는 대답없이 문제를 해결했습니다 (링크, 사용자 참여 등-문제가 없었습니다). 궁극적으로, 우리는 그의 요청에 따라 그를 라스베가스로 데려 갔고 그는 슈퍼 거물 앞에 노트북을 꽂았 고 (우리도이 녀석에게 빚을지고 있습니다) 그는 한마디 말했습니다. 어리석은 단어-우리 콘텐츠의 소유권을 원본 콘텐츠에 대한 크레딧을 받고있는 신디케이터로부터 우리 콘텐츠로 변경 한 플러그인의 이름입니다. 며칠 만에 문제가 해결되었습니다. TEDSTER는 더 이상 우리와 함께 있지 않지만 말 그대로 출판물을 구했습니다. 그는 신의 선물이었습니다.
그 후 몇 년 동안 우리는 AV 프리 앰프, 비디오 프로젝터, 평면 HDTV, 탑 스피커, 앰프 등 모든 의미있는 오디오 애호가 및 홈 시어터 제품을 검토하기 위해 노력했습니다. 우리는 AVRev.com뿐만 아니라 SoundandVision.com 과도 경쟁하고 있다는 사실을 알게되었습니다. 그들은 항상 좋은 경쟁을 해왔 기 때문에 우리와 함께하는 것이 좋습니다.
오늘, 2018 년에 HomeTheaterReview.com은 최근에 더욱 모바일 친화적으로 재 설계되었으며 무료 콘텐츠에 최첨단 독자 참여를 제공합니다. 엄청난 노력에도 불구하고 우리의 광고 매출은 2007 년 이후로 회복되지 않았지만 최선을 다하고 있습니다. 2007 년 수치를 가능하게 한 주요 고객은 사라졌습니다. 말 그대로 그들은 사라졌습니다. Runco? 날카로운? 미쓰비시? 내가 아프지 않고 반복 할 수없는 것보다 더 많은 것이 있습니다.
핵심 문제는 아시아 비디오 회사들이 돈을 쓰지 않는다는 것입니다. 그리고 네, 우리는 여전히 그들의 제품을 검토합니다. 주로 우리가 당신에게 그렇게 할 의무가 있기 때문입니다. 그러나 그것은 깨진 비즈니스 모델입니다. 우리는 생존과 수익성을 유지하기 위해 비용을 절감했습니다. 이제 우리는 완전히 가상의 종이없는 회사입니다. 우리는 수년 동안 그랬던 것처럼 더 이상 로스 앤젤레스에 멋진 사무실이 없습니다. 우리는 독자에게 무료 콘텐츠를 제공 할 수 있도록 엔지니어에게 말 그대로 비즈니스의 모든 부분에 비용을 부과합니다. 그것이 우리의 모델이고 우리는 그것을 고수하고 있습니다.
최근 변경 사항이 추가되었습니다. Amazon Affiliate 링크 우리의 리뷰. 작동 방식은 다음과 같습니다. 아마존 링크 중 하나를 클릭하고 리뷰 과정에서 검토했거나 언급 한 제품을 구매하면 조명을 계속 켜는 데 도움이됩니다. 그러나 이것을 얻으십시오 : 우리가 링크하는 것을 사지 않고 대신 우리의 링크를 따라 아마존에서 다른 것을 구입하더라도 우리는 그 판매에 대해 약간의 동전을 얻습니다. 이것이 만들어 낸 비즈니스 모델입니다. New York Times에 $ 33,000,000 상당의 TheWirecutter.com . 우리는 그것이 그러한 틈새 사이트에서 잘 작동 할 것이라고 기대하지 않지만,이 작은 실험에 겨우 두 달 밖에 걸리지 않았으며 링크가 적어도 여러분 중 일부에게 가치가 있음을 이미 알 수 있습니다. 아마존 링크를 통해 저희를 지원 해주신 분들께는 계속 성장하는 편집진과 편집 콘텐츠에 대한 비용을 지불하는 데 도움을 주신 것에 대해 감사 할 수 없습니다.
사실 독자가없는 HomeTheaterReview.com은 없습니다. 우리는 당신의 기쁨에 봉사합니다. 리뷰에 대한 의견을 보내 주셔서 감사합니다. 당사의 장기적인 성공의 열쇠 인 배너 광고를 클릭 해 주셔서 감사합니다. 고객을 지원하고 구매에 영향을 미치는 사람을 알려 주셔서 감사합니다.
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