80/20 시간 관리 규칙을 사용하여 작업 우선 순위 지정

80/20 시간 관리 규칙을 사용하여 작업 우선 순위 지정

시간을 어떻게 최대화합니까? 시간 관리 응용 프로그램을 사용합니까? 미리 계획하고 일정을 준수합니까? 아니면 작업의 우선 순위를 정합니까? 이러한 것들을 시도했지만 여전히 시간을 효과적으로 사용하는 데 문제가 있다면 변화가 필요할 수 있습니다.





80/20 규칙은 시간 관리를 위한 또 다른 옵션이며 약간만 조정하면 이상적인 솔루션이 될 수 있습니다.





80/20 규칙이란 정확히 무엇입니까?

80/20 법칙은 파레토 법칙이라고도 합니다. 이 개념은 이탈리아 경제학자 빌프레도 파레토(Vilfredo Pareto)에 의해 시작되었습니다. 그는 그 나라 땅의 80퍼센트가 인구의 20퍼센트만이 소유하고 있다는 것을 알아차렸습니다. 이로 인해 파레토는 이 불균형과 다른 영역과의 관련성을 더 자세히 조사했습니다.





몇 년 후 Joseph Juran이라는 컨설턴트는 이 개념을 비즈니스에 적용하고 파레토 원리라고 불렀습니다. 이코노미스트 온라인에서 :

Juran은 원칙을 품질 관리로 확장했습니다. 예를 들어 생산에서 발생하는 대부분의 결함은 모든 결함의 원인 중 적은 비율의 결과라는 것입니다.



Investopedia에 따르면 , 이것은 다음을 의미합니다.

  • 판매량의 80%는 제품군의 20개 제품에서 발생합니다.
  • 회사 매출의 80%는 20%의 고객에게서 나옵니다.
  • 회사 생산의 80%는 직원의 20%에서 나옵니다.

대부분의 사람들이 가장 중요한 작업에 집중하는 대신 시간을 가늘게 분산시키는 경향이 있기 때문에 시간 관리는 파레토 원칙의 가장 일반적인 용도입니다.





이 모든 것을 염두에 두고 원칙을 시간 관리와 관련시킨다는 것은 산출물의 80%가 20%의 시간에서 나올 수 있다는 것을 의미합니다. 이제 문제는 그것을 어떻게 달성합니까? 다음은 당신이 할 수 있는 4가지입니다.

작업을 자주 평가하십시오

80%의 결과가 20%의 노력에서 나온다면 80%의 영향이 20%의 작업에서 나온다는 것은 당연합니다. 따라서 원하는 결과의 80%를 얻을 수 있는 작업의 20%를 식별하십시오.





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작업을 검토할 때 다음 질문에 답하십시오.

  • 내 목록에 있는 모든 작업이 긴급한 것으로 표시되어 있습니까?
  • 내 목록에 있는 작업이 내 범위 내에 있습니까, 아니면 다른 곳에 속합니까?
  • 특정 유형의 작업에 너무 많은 시간을 보내고 있습니까?
  • 내가 위임해야 하는 작업이 있습니까?
  • 이 모든 작업이 전체 결과에 정말로 필요한가?

목표를 지속적으로 평가하십시오

목표와 작업은 서로 얽혀 있을 수 있지만 항상 그런 것은 아닙니다. 일부는 완전히 분리될 수 있습니다. 따라서 목표와 이를 달성하는 데 필요한 활동에 대해 생각해 보십시오. 필요한 활동의 ​​20%만으로도 이러한 목표의 80%를 달성할 수 있음을 기억하십시오.

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여기에서 다시 한 번 목록을 작성하고 어떤 20%의 활동이 대부분의 목표에 더 가까워졌는지 확인합니다. 다음 몇 가지 예를 확인하고 관련이 있는지 확인하십시오.

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  • 오늘 늦게까지 일하면(20% 활동), 내 작업 목록에 있는 항목을 완료하고 상사를 기쁘게 하고 내일을 쉬게 할 수 있습니다(80% 목표).
  • 오늘 점심으로 책상에서 샐러드를 먹는다면(활동량 20%), 그 일을 할 수 있고, 마감일을 넘기고, 체중 감량 목표(80% 목표)에 더 가까워질 수 있습니다.
  • 정기적인 회의 일정을 잡으면(20% 활동) 팀 커뮤니케이션을 늘리고 더 성공적인 프로젝트를 수행하며 더 나은 리더가 될 수 있습니다(80% 목표).

황금 시간대 결정

누구에게나 하루 중 가장 생산적인 시간이 있습니다. 오전 9시에서 오전 11시 사이에 최선을 다할 수 있습니다. 또는 오후 3시에서 5시 사이에 더 많은 일을 할 수도 있습니다. 언제 가장 활기차고, 집중하고, 생산적이라고 느끼십니까?

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당신의 황금 시간이 언제인지 결정하고 그것을 사용하여 당신이 식별한 작업과 목표의 20%를 처리하십시오. 이렇게 하면 최상의 결과를 얻기 위해 필요한 작업과 활동에 가장 생산적인 시간을 할애할 수 있습니다.

산만함 식별 및 제거

매일 사무실에 출근하든 재택근무를 하든 산만함은 어디에나 있습니다. 이러한 불쾌하고 작은 방해는 집중력 상실, 작업 지연 및 전반적인 생산성 저하를 유발할 수 있습니다.

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80/20 규칙 개념을 사용하여, FreshBooks 추측 :

주의 산만함의 80%는 20%의 출처에서 나옵니다.

이러한 방해 요소를 제거하고 제거하려면 먼저 식별해야 합니다. 목록은 다음과 같을 수 있습니다.

  • 쏟아지는 이메일
  • 수신 전화
  • 계획되지 않은 방문자
  • 갈증이나 배고픔
  • 소셜 미디어 알림

주의를 산만하게 하는 목록이 있으면 검토하고 가장 방해가 되는 요소를 확인하십시오. 문제의 대부분(80%)은 2~3개(20%)에 불과하다는 것을 알게 될 것입니다. 그런 다음 이러한 중단을 제거하는 방법을 통합합니다. 몇 가지 제안이 있습니다 :

  • 이메일 작업을 위해 특정 시간을 차단합니다.
  • 긴급하지 않은 전화는 음성 메일로 이동합니다.
  • 사무실 문을 닫으십시오.
  • 음료와 간식을 편리하게 이용하세요.
  • 일하는 동안 소셜 미디어를 멀리하십시오.
  • 타이머 앱 사용 업무 시간과 휴식 시간을 정합니다.

80/20 법칙을 시도해 보셨습니까?

파레토 원리는 특정 산업 및 용도에서 성공을 가져올 수 있지만 그것이 귀하에게 효과가 있습니까? 80/20 법칙을 성공적으로 시도했다면 계속 사용하시겠습니까? 역으로, 이 개념을 부정적인 결과와 함께 사용하면 무엇이 잘못되었는지 아십니까?

아직도 어려움을 겪고 계십니까? 이러한 온라인 생산성 습관을 채택하여 업무를 간소화하고 시간 추적 소프트웨어 및 앱 옵션을 확인하십시오.

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저자 소개 샌디 라이튼하우스(452건의 기사 게재)

정보 기술 학사 학위를 취득한 Sandy는 IT 업계에서 프로젝트 관리자, 부서 관리자 및 PMO 책임자로 수년간 근무했습니다. 그 후 그녀는 꿈을 좇기로 결심했고 지금은 기술에 관한 글을 풀타임으로 씁니다.

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