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쉽게 벌리는 돈. 나는 쉬운 돈을 꿈꾸지 만 찾기가 너무 어렵습니다. 전문 AV 제조업체는 Best Buy, Costco 또는 Wal-mart와 같은 업체로부터 $ 10,000,000 구매 제안을받는 쉬운 돈을 꿈꿉니다. 그러나 이러한 쉬운 달러에는 심각한 부작용이 따릅니다. 큰 소년들은 엄마와 팝 딜러 (또는 그들 중 100 명)가 할 수없는 방식으로 굶주린 회사에 현금을 공급할 수 있습니다. 또한 유통망을 완전히 망가뜨릴 수도 있습니다.
Vizio와 같은 새로운 브랜드는 소비자가 더 이상 감당할 수 없을 때까지 가치, 가치 및 더 많은 가치를 판매하는 Costco 및 Wal-mart와 같은 유통 채널을 통해 기존 브랜드의 가격의 일부에 대형 HDTV를 판매하는 마크를 만들었습니다. 이제 소니, 삼성, 도시바, 파나소닉과 같은 업체들은 경쟁력있는 가격으로 높은 브랜드와 더 나은 기술을 제공해야하며, 소매 업체는 매우 얇은 이윤을 남깁니다. 이것은 전문 AV 딜러가 문을 열어두기 위해 충분한 양을 판매 할 수있는 종류의 마진이며, 많은 경우 전문 AV 소매 업체를 죽이고 있습니다.
평판이 좋은 AV 브랜드를 운영하고 Best Buy 또는 Costco와 같은 새로운 유통 채널을 열었거나 Audio Advisor, Amazon 또는 Crutchfield와 같은 전문 채널을 살펴 보았다고 가정 해 보겠습니다. 유통이 특별 할 때 전문 브랜드로서의 미래를 어떻게 보호 하시겠습니까? 당신은 모든 웹 사이트, 카탈로그 및 도매업자에 있습니다. 오프닝 PO는 좋지만 다음은 무엇입니까? 이러한 전문 기업들은 더 많은 소비자 수요를 창출하기 위해 마케팅, PR 및 광고에 더 많은 비용을 지출합니까? 기회가 아닙니다. 그들은 쉬운 돈을 가지고 12-18 개월 안에 접을 준비를합니다. 소비자는 한때 수익성이 좋았던 브랜드에서 최고의 가치를 얻을 수 있지만 장기적인 예후는 암울합니다.
큰 상자 소매상은 전문 AV 회사가 만들 수있는 모든 것을 저렴하고 효과적으로 구매할 수 있으며, 몇 년 후 이러한 제품을 자사 브랜드로 브랜드화 할 수 있습니다. 따라서 쉽게 돈을 말하는 사람들은 큰 돈을 받고 몇 달 만에 파산 변호사를 찾을 수 있습니다. 큰 상자 소년의 PO.
축소되는 AV 딜러 그룹에 마케팅하는 것이 더 어렵고 비용이 많이 듭니까? 물론 그렇습니다.하지만 장기적으로는 그만한 가치가 있습니다. 대형 소매 업체는 특별히 AV 브랜드의 모든 가치를 사용하여 현재 수익을 뽑아 내고, 향후 수익의 일부로 이름없는 중국 공장에서 비슷한 제품을 만들 계획을 세웁니다. 내가 지원하지 않는 무자비한 사업입니다. 당신도 마찬가지입니다.